
Online-Workshop „Widerstandsfähige Unternehmen – Stark im Wandel“
Die Corona-Pandemie verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich als Unternehmen auch auf unwahrscheinliche Krisensituationen einzustellen, mit diesen umzugehen und ggf. Lehren für die Zukunft daraus zu ziehen. Einige Unternehmen haben dafür geeignete Routinen entwickelt und sind heute resiliente, also anpassungs- und widerstandsfähige Organisationen. Der Workshop beschäftigt sich mit der Frage, wie man genau diesen Routinen systematisch entwickeln kann.
Unter Organisationale Resilienz (orgRes) versteht man die Widerstands- und Anpassungsfähigkeit einer gesamten Organisation. orgRes trägt nachhaltig zu einer „gesunden Organisation“ mit gesunden und zufriedenen Beschäftigten bei.
Für die fachliche Begleitung des Workshops hat das KMU-Netzwerk Herrn Alexander Tirpitz vom EO-Institut Berlin gewinnen können, der sich auch auf europäischer Ebene seit Längerem intensiv mit dem Thema organisationale Resilienz beschäftigt.
Inhalte Termin 1
Inter-Workshop-Phase (10 Tage)
Inhalte Termin 2
Zielgruppe
Personalverantwortliche, BGM-Verantwortliche, Betriebs-/Personalräte/MAV
Termine und Zeiten
Technik-Check (Termine zur Auswahl):
Wir empfehlen Ihnen den ersten Termin, da Sie ggf. noch Anpassungen bei der Hart- und Software vornehmen müssen, damit Sie sich einwählen können.
Workshop-Termine
(Die beiden Termine bauen aufeinander auf und sind nicht einzeln buchbar)
Anmeldung
Bitte melden Sie sich über das anhängende Anmeldeformular zum Workshop an.
Für den Workshop sind 15 Plätze reserviert. Die Teilnehmerzahl muss pro Unternehmen auf insgesamt zwei Personen begrenzt werden. Ihre Anmeldungen werden in der Reihen-folge des Eingangs berücksichtigt. Die Teilnahme am Online-Workshop ist für Sie kostenfrei.
Nähere Informationen zur Agenda sowie zu den Anmeldemodalitäten finden Sie unter Downloads zur Veranstaltung.