Von KAIZEN bis Industrie 4.0

Kaizen, das heißt so viel wie Wandel oder die Veränderung zum Besseren. Diese japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie beschreibt gleichzeitig ein methodisches Konzept, in dessen Zentrum das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung steht. Wie dieser Gedanke auf Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen übertragen werden kann, war Thema des M+E-Fertigungsforums am 4. Juni im Haus der GE Energy Power Conversion GmbH. Am Beispiel der Unternehmenskultur wurde aufgezeigt, wie im Dialog zwischen Produktions- und Unternehmensprozessen eine neue Kultur entstehen und sich anschließend durch die Einbindung der Mitarbeiter positiv weiterentwickeln kann. Und auch auf die Digitalisierung im Rahmen von Industrie 4.0 lässt sich das Konzept übertragen, wie Andreas Hoffmann von der Scheer Management GmbH München unter dem Vortragstitel „Digitize Your Business – Die Revolution beginnt in den Prozessen“ praxisnah darstellte.